licey21.ru

Производственные возможности экономики и экономический выбор

В экономике действуют три субъекта:

  1. Продавец (производитель);
  2. Покупатель (потребитель);
  3. Общество.


Перед каждым из экономических субъектов стоит проблема выбора.

Потребителю необходимо максимально удовлетворить потребности при ограниченном доходе.

Производителю необходимо получить прибыль при эффективной комбинации факторов производства.

Правительство ставит перед собой задачу максимального удовлетворения общественных потребностей.

Экономический аспект проблемы выбора заключается в определении, какой вариант использования ограниченных ресурсов обеспечивает максимум доходности.

Моделью решения этой экономической проблемы является график производственных возможностей.


график производственных возможностей


М стремится к кривой производственных возможностей.

Чтобы увеличить производство товара А нужно сократить производство товара В и наоборот. АВ - не предел возможностей. Производитель сам решает что производить А или В товар. Но если полностью отказаться от производства А или В, то производство будет убыточным. Издержки упущенных возможностей теряются.

Кривая производственных возможностей отражает отрицательную зависимость между парными величинами максимальных результатов при планах использования ограниченных производственных ресурсов.

Для решения проблемы выбора необходимо рассмотреть альтернативные (временные) издержки. Так экономисты называют количество одного товара, которым необходимо пожертвовать для увеличения другого товара. Такие издержки называются временными, альтернативными или издержками упущенных возможностей.


Закон возрастающих временных издержек гласит: Производство дополнительных единиц одного продукта влечет за собой сокращение производства другого продукта.

Форма кривой производственных возможностей отражает фундаментальный закон экономики ограниченных ресурсов. По мере максимизации производства определенного продукта эффективность использования ресурсов падает.

Для любых предложений по сайту: [email protected]